El día de ayer en Arch Tracker publicamos la nota de que finalmente el Ayuntamiento de Nueva York dio el visto bueno para la construcción de un rascacielos de 82 niveles y 312 metros de altura, el cual es proyecto del arquitecto Jean Nouvel y será construido en un predio vecino al que ocupa el Museo de Arte Moderno en pleno centro de Manhattan, entre la Quinta y la Sexta avenidas a la altura de las calles 53 y 54

El proyecto modificará una vez más el paisaje urbano de la Ciudad de Nueva York y aun cuando el museo estuvo de acuerdo en su construcción, algunos vecinos de la zona mostraron su oposición por los contratiempos que ocasiona una obra de tal tamaño.

Este rascacielos se añadira al celebre skyline de la Ciudad de Nueva York y se convertira en uno de los mas caracteristicos del mismo, teniendo la ventaja de llevar su nombre ligado al del MoMA ya que tres de sus plantas estarán fusionadas con el museo.

Via: arquinauta.com

Last week the Taipei Pop Music Center competition had announced three finalists and four honorable mentions. JDS Architects / Julien de Smedt has been awarded Honorable ention for their proposal in the Taipei Pop Music Center International Competition.

MORE THAN SYMBOLIC

The image of TAIPEI POP MUSIC CENTER should be able to present the innovative, vital and free essence of the unique lifestyle of the pop music scene. Differing from typical iconic buildings in Taipei City which symbolize only the appearance, we propose a space where events and activities are the symbol itself. The concept is to provide an open framework that generates its own creative space for constant flow of information exchange, performance, and activities.

Via: JDS Blog

Zaha Hadid Architects has designed the Jesolo Magica shopping mall and office complex located in town of Jesolo, Italy. The project was divided into two zones that situated half way between Jesolo town center and waterfront.

Both areas are facing Roma Destra street. That peculiar position connotes the centre as the new urban city door. In the west area will be built the two floors retail centre including a Disco Bar and a gymnasium. Outdoor spaces are dedicated to public green areas and parking use. The east area will give hospitality to the new 5 stars hotel including a congress, wellness center, offices and a panoramic restaurant. Volumes that describes the center are spaced like rose petals, creating a centric space, a covered square, that will represent the main distribution core.

The Hotel, as the last petal close the perspective perception opposite the street and, thanks to its shape offers the panoramic view trough the Venice Lagoon.

The retail and congress centre, Jesolo Magica, dialogs with the precious territorial environment, thanks to its sinuosity and long entrances allows natural light and natural environment go dip through the petals-buildings, which became observation point towards the Lagoon.

Client: Home Group
Architects: Zaha Hadid Architects
Design: Zaha Hadid with Patrik Schumacher
Project Director: Gianluca Racana
Project Architect: Paolo Matteuzzi

Via: Minimalism(i)

El tiempo es relativo, y lo digo por lo rápido que pasa aquí en Lanzarote. Llegué hace cuatro días y apenas me parecen unas pocas horas. Esta tarde es la primera que descanso junto a la piscina del hotel  y preparo este post. Ayer estuve en el parque nacional de Timanfaya en el suroeste de la isla, recreándome en este hábitat volcánico que se encuentra en las primeras etapas de la sucesión ecológica, por lo que es un lugar excelente para el estudio de los procesos de colonización y sucesión. Lo disfruté. Lo recomiendo. Y ahora me centro en el post.

El Gabinete Goettsch Partners ha ganado el concurso para diseñar la sede central del Soochow Securities, con un rascacielos triangular que incorpora ingeniosas características ecológicas para reducir las necesidades energéticas globales. El edificio debe proporcionar a 29.780 metros cuadrados de espacio de oficinas, 7.445 metros cuadrados de área para una bolsa de valores, salas de reunión, aulas, cafetería y un amplio espacio subterráneo para aparcar 400 automóviles y 800 motos. Este Rascacielos se instalará al borde occidental del lago Jinji en el parque industrial de Suzhou en China. El edificio está concebido como una moderna puerta de entrada al centro histórico de la ciudad.

La forma triangular, que en China es un símbolo de equilibrio y estabilidad, también permite la realización de su propia sombra, lo que reduce la cantidad de energía necesaria para enfriar el interior. Pero lo que caracteriza a todo el diseño es el atrio interior, que se extiende a toda la altura del edificio y también permite que cada uno de los niveles sea iluminado por luz natural. Pero el atrio además sirve como una zona templada que aumenta la ventilación natural que a su vez ayudará a promover una mayor calidad del aire en el interior, ofreciendo a los empleados de la torre un entorno de trabajo más óptimo.

Además de las características que prometen ahorro de energía, el edificio también contará con mini atrios de vegetación,  plantaciones nativas, y un sistema de recuperación de calor. El edificio está diseñado para minimizar el consumo total de energía mediante la creación de una masa auto-sombreada que reduce al mínimo la exposición al este y el oeste, permitiendo un control más fácil para obtener energía solar a lo largo de la fachada sur.

La verdad sea dicha, no soy muy amante de los rascacielos, pero la arquitectura sostenible es el futuro y el mejor arquitecto es la propia naturaleza. Construir con sus propias leyes es construir nuestro futuro.

Por Alicia Calderón del Gabinete de Estudios de Energías Renovables de Neva Multiview. (aliciacalderon@gruponeva.es)

Vía:   ecofriend.org

Parece un jarrón gigante en la superficie de la tierra, pero esta impresionante estructura en realidad es un diseño que ha sido el ganador del Concurso Internacional de Diseño para un nuevo observatorio.

Desde este observatorio puedes mirar a la estrella más cercana y también disfrutar de las maravillosas vistas que ofrecen los objetos celestes.

Los arquitectos Doggan Morris han diseñado el Nuevo Observatorio Mersey en Crosby. El Concurso pretendía buscar un diseño para sustituir la torre del radar en desuso, situada entre los muelles de Liverpool y Crosby, cuya playa atrae más de 250.000 visitantes al año.

El proyecto, parte de la regeneración de la zona y ofrece maravillosas vistas panorámicas del Liverpool´s skayline.

(Neva Multiview, S.L. publica todas aquellas noticias que encajan dentro de su misión empresarial: “Contribuir a la salud del planeta y al bienestar de sus gentes”)

Por: Gruponeva.es

Vía: Ecofriend.

A quien dios se la dé, sanpedro -o sanfermín- se la refanflinfle, y digo más, que el que pega primero, pega ene veces, cuando ene tiende al ecoinfinito en el universo medioambientalmente jodido y críticamente depauperado que nos ha tocado vivir.

El Gobierno de Navarra ha atinado, creo yo, con la solución más imaginativa y eficiente que he visto proponer en el Reino en los últimos meses a esta lamentable situación. Ni plan eñe ni leches. Esta propuesta sí que merece la pena, tanto desde el punto de vista económico -de fomento de la actividad económica y el empleo- como medioambiental -reducción del consumo de energía y de la emisión de contaminantes, no invasivo ni colonizador de nuevos terriotorios-. La Ley Foral 6/2009. de medidas urgentes en materia de vivienda y urbanismo, contiene, entre otras discutibles medidas, un régimen de fomento de la rehabilitación de viviendas excepcional. En su Título II, Capítulo 1º, la Ley establece un régimen de subvenciones a la rehabilitación que ya me parecen muy oportunamente generosas con la iniciativa particular, llegando a subvencionar hasta el 50% de la inversión en lo que ellos llaman “ARP” (Áreas de Rehabilitación Preferente) y nosotros llamamos, al oeste del Bidasoa, “ARI” (Áreas de Rehabilitación Integrada).

ACTUALIZACIÓN 27.07.2009_11:30: me soplan que es posible que esta buena iniciativa no se le haya ocurrido al Gobierno Foral Navarro solito, sino que puede haber sido una copia o adaptación del programa de estímulos de Obama para rehabilitar energéticamente un millón de viviendas, denominado WAP (Weatherization Assistance Program), dotado con 5.000 millones de dólares. En cualquier caso, bienvenida sea la copia si es para bien. Gracias por el soplo, Gorka.

El simple hecho de promover y fomentar con una aportación pública de hasta el 50% la inversión particular en la rehabilitación del depauperado y obsoleto parque de vivienda existente me parecería buena idea, por lo que tiene de movilización de inversión público-privada (fifty-fifty, como nos gusta, al más puro estilo socialdemócrata) en la renovación de un bien patrimonializable pero relativamente público como son nuestras ciudades, nuestros barrios, nuestras viviendas. Un 50% es mucha, mucha pasta, y la hacienda foral navarra seguro que tiene paesoypamás, faltaríaplús, y seguro que además algún sistema de control contra el fraude y la patrimonialización privada de las ayudas públicas habrán puesto, que est@s navarr@s serán lo que ustedes quieran, pero no se acaban de caer de un guindo.

Pero es que a los primos navarros orientales se les ha encendido la lucecita, y han propuesto una categoría de subvención especial que me parece especialmente afortunada: ellos lo llaman la rehabilitación de la envolvente térmica:

Las comunidades de propietarios que promuevan expedientes de rehabilitación protegida de obras de mejora de la envolvente térmica de sus edificios con objeto de aumentar sus niveles de aislamiento percibirán una subvención del 40 por 100 del presupuesto protegible correspondiente a tales obras, con un máximo de subvención de 5.000 euros por vivienda.

Esta ayuda es una medida de ida y vuelta: fomenta mediante el estímulo de la inversión privada la actividad no invasiva del medio, en el sentido de mejorar técnicamente el patrimonio edificado, pero además fomenta la mejora del comportamiento térmico de las envolventes de los edificios. Mejora térmica es igual a reducción del consumo energético y es igual a reducción de las emisiones de CO2 debidas a la climatización. La ayuda a privados revierte directamente en la satisfacción de dos grandes objetivos comunitarios, a saber: la reactivación del sector  de la construcción en sus aplicaciones económica y de empleo, y la consecución de objetivos de reducción de consumo energético y de emisiones  contaminantes a la atmósfera.

Por ahí tienen que ir los tiros, creo yo, y no será por no haberlo dicho unas cuantas veces.

(Las imágenes las tomé en Amsterdam, en el barrio de Zuidoost, en Noviembre de 2007).

Por: Diariouno.com

Desde hace años en el mundo se habla de calentamiento global, crisis energética y ecología y también, aunque hace un poco menos de tiempo, de construcción sustentable. Existe un consenso mundial acerca de la conveniencia y de la necesidad de un tipo de prácticas empresarias amigables con el medio ambiente y con el medio social donde se desenvuelven. Aunque, claro, este consenso aún no se refleja fielmente en la práctica cotidiana en todos los países. Argentina es uno de esos casos en los que el discurso, nuevo por estos pagos, aún no se hace carne en el día a día.

La mesa redonda, organizada por El Cronista Arquitectura, junto a la Consultora Barbero Sarzábal, puso el tema a discusión entre empresarios miembros de compañías relacionadas a la construcción y buceó en la denominada Responsabilidad Social Empresaria que campea en el sector. Participaron Guillermo Tarquini, Gerente Comercial de Molinos Tarquini (productor de revestimientos cementicios), Mario Kaufman, presidente de Peisa (equipos para calefacción de ambientes), Javier Maltz, presidente del Grupo Estisol (productor de poliestireno expandido) y miembro de la Asociación Argentina de Poliestireno Expandido (AAHE), la arquitecta Silvana Pérez Román, Marketing Manager de Bovis Lend Lease de Argentina (desarrolladora y constructora y empresa miembro del World Green Building Council) y Fernando Martínez, vicepresidente de PVC Tecnocom (productos realizados en PVC)

El resultado de la reunión: positivo. Un grupo de empresarios y ejecutivos que prefieren el desafío de concientizar, en vez de buscar culpables.

Lo que sigue es un resumen de algunas de las intervenciones que los convocados tuvieron.

Responsables

La primera definición estuvo a cargo de Mario Kaufman, quien se refirió al tema de la Responsabilidad Social Empresaria como disparador de la reunión: “Hablar de RSE ya es un llamado de atención porque buena parte de la sociedad se olvida del tema, en particular en Argentina donde parece un tema casi filosófico. Juntarnos para hablar de esto ya parece atractivo. Tenemos que extender el concepto más allá de nuestros negocios, más allá de que no podamos dejar de hacerlos para no desaparecer como empresas. Cuando hablamos de RSE decimos algo más. Nosotros trabajamos con gente, con nuestros clientes, proveedores, socios, empleados, nuestra comunidad y con todos ellos tenemos obligaciones. Hay un componente ético que no puede olvidarse. Por eso no vendemos drogas o traficamos personas, actividades que probablemente sean mejor negocio que producir en una fábrica”

Guillermo Tarquini, por su lado, diferenció a las empresas Pymes de las grandes Corporaciones: “Las empresas globales trabajan con criterios de RSE como estrategia corporativa, pero las Pymes familiares dependen más de decisiones personales. Por eso cada uno de nosotros en nuestros lugares de trabajo tiene la obligación ética de instalar el tema”.

La arquitecta Silvana Pérez Román, arquitecta de Bovis Lend Lease, en cambio prefirió poner en evidencia su trabajo personal y el de sus compañeros a pesar de ser miembro de una multinacional: “Yo creo que en lo cotidiano es igual en las empresas globales como en las chicas. Porque somos los empleados quienes trabajamos día a día en ese compromiso”.

La construcción sustentable y los arquitectos

Filosóficamente nadie se opuso a la necesidad de confluir con el tiempo hacia la construcción sustentable como alternativa necesaria. Sin embargo el debate giró hacia los tiempos que esto demandará en función de la conciencia social que tienen los consumidores y principalmente los profesionales del sector, principalmente los arquitectos.

Pérez Román, miembro de una empresa que tiene un compromiso corporativo con la sustentabilidad a nivel global, al punto que obliga a sus empleados a promover, difundir y tratar de incentivar a los clientes para que trabajen con construcción sustentables en todos sus proyectos, realizó una defensa económica del tema y se empeñó en derribar el mito del sobrecosto: “ Evidentemente no todos los proyectos son sustentables, hay costos. Pero no se puede evaluar sólo como un tema de rentabilidad, porque importa la calidad de vida de la gente. Está comprobado que si hay luz natural, espacios verdes, espacios de descanso y una buena distribución de m2 por persona, la gente trabaja mejor… A la vez, una obra construida bajo parámetros sustentables cuesta sólo un 3 % más que las otras, por lo que es relativo que sea mucho más caro”.

Para Tarquini el gran problema es encontrar recepción entre quienes realizan los proyectos: “ El gran problema a nivel de proyecto radica en entender que al momento de decidir no se debe pensar solamente en el costo inicial. Es necesario poner sobre la mesa una proyección en el tiempo”.

¿Desde el estado desde el llano?

La discusión presentó otra arista interesante. Al momento de preguntarse cómo es que las empresas pueden convencer a los arquitectos de lo conveniente de la sustentabilidad, se llegó a otra pregunta más profunda: ¿La tarea de concientización depende del estado y de las regulaciones que éste dé, o de cada empresa y cada individuo desde su lugar?

La pregunta la disparó Fernando Martínez, que dijo: ¿Cómo se hace para que cliente entienda que es preferible pagar un poco más de costo inicial? ¿Cómo hacer que los arquitectos eduquen a sus clientes?

Algunas respuestas/propuestas se pusieron entonces sobre la mesa. Maltz, por ejemplo, señaló: “Desde la AAPE impulsamos el concepto de aislación térmica, de uso racional de la energía, pero lo hacíamos de una manera aislada, no coordinada. Pero este año generamos jornadas y eventos en los que participaron más de 1.000 profesionales y nos encontramos, con sorpresa, que fue muy bien recibido. Pensamos que ya comienza a hacerse carne el concepto de racionalidad en el uso de los recursos. El doctor Azqueta, un profesor universitario, mostró en esas jornadas que hacer una vivienda proyectada y ejecutada con materiales e ingeniería sustentable demandaba la mitad de barriles de petróleo que una hecha sin ellos. A los arquitectos les llamó mucho la atención.”

Guillermo Tarquini aportó: “Sería bueno que hubiese alguna interconexión, como esta mesa, donde las empresas pymes puedan encontrarse e interactúen en concreto en cuestiones de RSE y Construcción Sustentable. Yo creo que hay una oportunidad ‘pensando en verde’. La crisis económica mundial va a hacer que quien no construya con conceptos sustentables no recibirá las escasas inversiones que haya en el futuro.”

Kaufman remarcó su apuesta por la toma de conciencia social: “La expectativa es que la cosa vaya de abajo para arriba. En otros países no sólo los estados decidieron, hubo una toma de conciencia. En este país tenemos un estado un poco más sordo, pero la expectativa es que parte de nosotros y que suba.”

Para Pérez Román, las normas también ayudan: “En Argentina hay normas de seguridad en la actividad de la construcción mucho más estrictas a la de otros países. Ese fue un paso positivo. (empujados por el gremio, acotó Kaufman). Pero se logró que sea muy raro que en una obra haya obreros sin casco o sin zapatos de seguridad.”

Pero Tarquini prefirió darle la derecha a Kaufman: “Es el país de las normas y las leyes que no se cumplen. Siempre encontramos caminos alternativos para evitar cumplirlas. La clave es la responsabilidad que uno tiene y cómo hacer fuerza y ser fuertes cuando se muestran ciertas actitudes de responsabilidad. Es una lástima que no tengamos normas, pero hay principios éticos que cada uno puede desde su lugar mantener y aportar.”

Maltz siguió el hilo: “Nosotros pensamos que no hay que esperar a que otros hagan lo que hay que hacer, por eso desde la AAHE impulsamos la ley de uso racional de la energía en la Provincia de Buenos Aires, a la que sólo falta reglamentar porque ya está aprobada en ambas cámaras”.

Martínez, finalmente, fue más pragmático: “Creo que el cambio va a llevar su tiempo. Lo primero era tener el producto, hace poco tiempo atrás no los había, hoy hay alternativas. Lo importante es que cada una de las empresas aporta a su manera.”

Experiencias internacionales

En la discusión tampoco faltaron las referencias a las políticas llevadas en otros países como ejemplos que se deben seguir, entre las que se encuentra la de Estados Unidos y su norma LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

Maltz aportó el programa de Italia: “En Italia son bastante pragmáticos. Sacaron una ley de uso racional de energía que obliga a calificar a cada vivienda con un concepto de sustentabilidad. Cuando se compra o vende una casa se informa que cantidad de estrellas tiene la casa en términos sustentables. Y eso modifica el valor inmobiliario de la propiedad.”

Pérez Román, además de invitar a las empresas a participar del capítulo argentino del Green Building Council, dio como ejemplo del caso de California: “En California, por ejemplo, todas las construcciones estatales deben calificar con la norma LEED y las casas particulares deben informar en un cartel en su entrada (a la manera de un frasco de mayonesa), cuales son sus características sustentables”.

Kaufman, finalmente, comparó el nivel de conciencia social que existe en el país con el caso europeo: “Hace 20 años en Alemania se hablaba de lluvia ácida, acá no conocemos el concepto. Un argentino gasta tres veces más de agua que un europeo para ducharse. Lo que consumimos en materia energética para calentar agua en Europa no se concibe. Podemos seguir engañándonos y tirar billetes al tacho porque nos gusta o porque no sabemos. Yo apuesto a lo segundo y a nuestra tarea de concientizar”, concluyó.

Compartir esta noticia:

Urbanización Rolling Hills.

Por Arq. Luis V. Badillo, AIA, CAAPPR / Especial para Construcción El Nuevo Día.

A partir de la década de 1950 hasta finales de la década de 1960, en Puerto Rico algunos de nuestros más talentosos arquitectos y planificadores urbanos se esmeraron en el diseño de noveles desarrollos residenciales que contenían vicios y virtudes, pero que se plantearon con un genuino compromiso intelectual. Nuestras casas del momento resultaban en pequeñas pero hermosas máquinas “modernas” de habitación, diferentes a todo lo que hasta entonces conocíamos, limpios y sencillos objetos, los cuales muchos nunca llegarían a apreciar.

EL PRIMER DÍA

Mi primer recuerdo es desde el suelo, un suelo limpio y frío de terrazo integral color caramelo, mi hermano corría festivamente por todas partes, mientras que mi hermana recién nacida, dormitaba en su cochecito bajo la mirada embelesada de mi abuela. Mis padres, entusiasmados, jóvenes e inmensos, bajaban cajas del compacto “Opel” acomodándolas en aquella casa vacía. Recuerdo aquel olor feliz que solamente tienen las cosas nuevas y es que en 1959, hasta nosotros éramos nuevos.

Aquella casa era diferente a la de mis abuelos, donde había vivido mis primeros años. Esta era clara, brillante y sencilla, sus techos planos sin tejas ni molduras, sin elaboradas rejas cubriendo pesadas ventanas cuadriculadas en madera. Aquí las ventanas eran simples huecos transparentes y las puertas eran sencillas, lisas y blancas. No había espacios oscuros ni húmedos, no había nada bajo el piso, ni tampoco nada sobre el techo, la sala tenía una amplia puerta que doblaba sobre si misma abriendo generosamente al patio posterior. Hasta los muebles, que pronto comenzaron a llenarla, también eran diferentes, éstos eran livianos, de maderas claras y tapizados geométricamente estampados en colores escandalosos. Estábamos por primera vez, en la historia de mi familia, en una casa “moderna”.

ALGUNOS AÑOS DESPUÉS

Pocos años más tarde, durante nuestras caminatas a la Academia, por aquellas largas aceras flanqueadas por ajustadas casitas, fui testigo de una concertada lucha contra su sencillez. Las intervenciones de los dueños, quienes comenzaban a “personalizarlas” pronto salpicarían todo el paisaje. Los muritos al borde de las aceras y los balcones “enrejados” se convertirían en la norma, transformando el modesto vecindario de moderna elegancia, en un indecoroso suburbio saturado de una “gangarriosa exuberancia” El orden original sería sustituido por una extraña “arquitectura amateur” en la que todo se valía y de la que nadie parecía responsable.

Al finalizar mis días, durante las sofocantes caminatas de regreso a casa, con mi bulto de rueditas y mi ruidosa “lunchera” observaba cómo grupos de motivados obreros perturbaban una tras otra, aquellas lindas casitas. La fiebre “criollisadora” comenzaba a desfigurar el vecindario, el proceso se repetía una y otra vez, y en pocos meses se concretaban las destructivas remodelaciones.

Los jóvenes árboles que apenas comenzaban a manifestarse, regalándole sombra a los carros y a nuestras tardes de juegos, tan sólo duraban las primeras semanas, con lo que el sol de las tardes azotaba las sencillas fachadas. Los patios posteriores se pavimentaban con hormigón pintado en color verde césped, las sencillas puertas de entrada se sustituirían por pesadas puertas talladas, los garajes abiertos se encerraban con elaboradas ventanas y las ventanas se engalanaban con rejas. Ante la ausencia del mínimo recato arquitectónico, aplicaban sin miramiento todo el catálogo “Anti-Moderno”.

DE LO SENCILLO A LO INVIVIBLE

Las modificaciones no se limitaban a los primeros meses, con los años las “mejoras” continuaban, luego venían las molduras, las columnitas “corintias” soportando pórticos “entejados” enfatizando las entradas que nadie usaría y en todo su frente construirían una alta verja con rítmicas pilastras, cada una con su obligada lamparita… El daño se hacía “permanente” y la pérdida era total.

Muchos de los que habitaron aquellas lindas casitas, desconocieron el valor de su parquedad y confundieron su austeridad con pobreza y su limpieza con “simplismo” Lo anterior formuló una rebeldía contra el “minimalismo” produciendo una “inhábil” ola modificadora, que resultó en una substracción de virtudes y la imposición de errores.

Una de la residencias obra del Arq. René O. Ramírez.

¿CUÁNDO COMENZÓ TODO?

En el siglo XIX, como resultado de la Revolución Industrial, ocurrió un significativo desplazamiento poblacional del campo hasta los nuevos centros de trabajo, lo que convirtió a la vivienda en un asunto de particular urgencia social.

La industrialización trajo además consigo, un vocabulario propio que pronto sería acogido por la arquitectura. La franqueza de expresión con poca o ninguna ornamentación, el “pragmatismo” en la selección de materiales y sistemas, y el énfasis en la misión funcional de las edificaciones, sentó las bases para una nueva estética que evolucionó en el Modernismo.

La arquitectura atendió las necesidades del momento y aprovechó la oportunidad histórica convirtiendo a la vivienda en la “plataforma de lanzamiento” para un nuevo ideario, una especie de “tubo de ensayo moderno” en el cual se experimentó con ideas, formas y materiales. Temprano en el siglo XX los arquitectos en Europa se adelantan en la enunciación de estas nuevas propuestas, mientras, que en los Estados Unidos en lo que se refiere a la vivienda individual, las “estrictas” líneas europeas del “Modernismo” no gozaron de una popularidad que permitiese su masificación.

Ya en los 1930, Frank Lloyd Wright con sus “Natural Houses” comienza a definir una alternativa, que se conocerá como “Arquitectura Orgánica”, un Modernismo suavizado, donde el objeto se hace amable, mediante el empleo de materiales naturales y la integración a su entorno inmediato.

A comienzos de la década de 1940, Puerto Rico enfrenta también grandes retos habitacionales como consecuencia del desplazamiento poblacional provocado por nuestra propia y tardía revolución industrial, así como por el retorno de los veteranos de guerra. Para ese momento construimos suburbios y ciudades, en los que se intentó implementar algunos de los conceptos de avanzada disponibles entonces. A mediados del siglo XX, tuvimos la fortuna de poder referirnos tanto a los postulados de la arquitectura “Orgánica” como a los “asépticos” principios “Modernos” europeos, cuya sobriedad se traducía en eficientes soluciones, que propiciaron la construcción masiva de viviendas, asequibles para un gran sector de la población. El verdadero reto que enfrentó en nuestra Isla la oferta “Modernista” residencial, no consistió en la calidad de aquel primer producto, sino en que el puertorriqueño del momento, nunca se sometió a la sobriedad de la “Nueva Propuesta Estética” lo que sirvió como excusa para futuros desarrollos de preocupante superficialidad. Hoy día, cuando visito estos vecindarios, irreconociblemente transformados, al transitar sus calurosas calles sitiadas por inhóspitas casas en perenne construcción, con excesos y errores difíciles de enmendar, intento remontarme en el tiempo hasta aquel primer momento. El feliz día “con olor a nuevo” cuando cumpliendo uno de sus más entrañables sueños, contemplando su nueva y flamante propiedad, aquel puertorriqueño lleno de una satisfacción que poco le duraría, murmuró para sí mismo citando a Rafael, “Yo tengo ya la casita… será una casa ideal y entre romances y flores formaremos nuestro hogar”.

El autor es arquitecto/socio de MÉNDEZ, BRUNNER, BADILLO & ASSOCIATES y Consultor de La Escuela de Arquitectura, PUCPR. Puede escribir a luisvbadillo@cs.com o acceda a www.mbbarchitects.com.

Por Ileana López Avilés / Especial para Construcción El Nuevo Día

José A. Moreno Rivera, presidente del Colegio de Arquitectos y Arquitectos Paisajistas de Puerto Rico.

Influenciado por el fuerte ambiente artístico en el que se crió de niño, José A. Moreno Rivera, CAAPPR, AIA, CSI, CCCA, LEED-AP, supo que la arquitectura sería su norte desde que apenas contaba los trece años. Un buen día encontró en la biblioteca de su padre, un director de arte dedicado a la publicidad, un libro que llamó su atención. Se trataba de un hermoso ejemplar que reunía entre sus páginas la historia de la Arquitectura.

Recuerda el presidente del Colegio de Arquitectos y Arquitectos Paisajistas de Puerto Rico (CAAPPR), que su padre, José A. (Tony Sr.) Moreno D’Andrade, “siempre estuvo buscando desarrollar en todos nosotros el interés por el arte. Cuando descubrí ese libro sobre arquitectura, me llamó tanto la atención que comencé a buscar información sobre la carrera. Además, siempre me encantó meterme en las construcciones a averiguar. Eso, unido a la formación que tuve en el Colegio De La Salle, en Bayamón, una educación enfocada al desarrollo de liderato, confluyó a que me enfocara en la carrera”.

En 1975, Moreno entró en la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Puerto Rico, experiencia que describe como “bien cuesta arriba, ya que demanda mucho del estudiante”. Esta experiencia le ayudó a “descubrir una manera de pensar las cosas”. Así lo muestra su trabajo de tesis, que versaba sobre vivienda y adaptación climática, que resultaba bastante vanguardista en una década en la que ya se experimentaba una crisis energética.

Señala Moreno que en aquel momento su “planteamiento era cómo desarrollar un proyecto que se ajustara a las directrices de zonificación pero que a la misma vez hiciera acopio de lo que es adaptar climáticamente un edificio”.

Graduado de la Escuela en 1985, con dos años de experiencia de trabajo, el joven Moreno entró a formar parte de la firma de Héctor Rodríguez Amézquita, donde supervisó el proyecto del San Juan Health Centre, en Santurce, periodo en el cual aprendió “sobre lo que se debe hacer y lo que no, a trabajar con contratistas y toda la mecánica de administrar un contrato de construcción”.

Fue en 1987 cuando Moreno se unió a la firma compuesta por Thomas S. Marvel, FAIA, y Luis Flores, FAIA, en San Juan, en donde laboró por espacio de 10 años. “Fue allí que mi experiencia y formación profesional como arquitecto se terminó de redondear al completar proyectos como Fairways Villas, en Dorado, y la expansión y renovación de Ambassador Plaza, en Condado”. Luego de licenciarse en 1988, la firma decide extenderle el nombramiento como “Junior Associate”.

En 1991, Moreno se convirtió en el tercer arquitecto puertorriqueño en ser certificado como por el Construction Specifications Institute como “Construction Specifier”. En 1994 fue electo presidente del capítulo local del prestigioso American Institute of Architects.

Buscando nuevas experiencias, y tras la división de Marvel Flores Cobián, Moreno fue a trabajar con Soltero, Muñoz y Asociados, donde aprendió “a trabajar con las empresas grandes de detallistas tales como Home Depot, Walgreens, etc., que aunque es un diseño prototípico, que desde el punto de vista de la arquitectura no constituye un gran reto, uno aprende bastante de esa mecánica de hacer arquitectura”, apunta Moreno, quien también laboró con el diseño de Belz Factory Outlet World, en Canóvanas.

Más adelante, se unió a CSA Architects and Engineers, LLP, donde hoy es vicepresidente en la oficina de Puerto Rico, desarrollando oportunidades de negocio comercial y residencial.

En su búsqueda de nuevos conocimientos, Moreno fue certificado como un LEED Accredited Professional por el US Green Certification Institute, como evidencia de su “expertise” en tecnologías relacionadas con la construcción de edificios verdes.

A la presidencia del CAAPPR

Colaborador del Colegio de Arquitectos y Arquitectos Paisajistas de Puerto Rico desde 1989, hace apenas unos meses que Moreno fue electo presidente de esta importante institución profesional.

Decidido de que “ya es hora de asumir posiciones”, como nuevo presidente del Colegio, señala que “ha llegado el momento de recuperar el liderato que debemos tener. Creo que el arquitecto ha perdido mucho terreno a lo largo de la historia en el siglo XX como líder en el área de la construcción. Una de las cosas que nos hemos propuesto es recuperar parte de esa presencia que debemos tener. Los arquitectos muchas veces nos vemos como un accesorio o como un lujo, pero esa imagen hay que cambiarla”.

Según Moreno, ya “varios presidentes del Colegio han trabajado en elevar el nivel de conciencia sobre la cultura arquitectónica en Puerto Rico. Desde la lucha por el Hotel La Concha a finales de la década de 1990, uno ve una conciencia nueva que se está desarrollando. Uno ve un mayor interés de los medios en el tema. De hecho, uno que ha sido fundamental es el esfuerzo de tu TUTV con “Apuntes de Arquitectura” a cargo de la arquitecta Astrid Díaz, el cual ha sido bien relevante para crear esa conciencia”.

Hacer oír la voz de los arquitectos en asuntos públicos es una de sus prioridades. “Estamos participando con otros grupos en la industria, el Concilio de la Industria Privada y el Concilio de la Construcción (compuesto por el Colegio de Ingenieros, Colegios de Arquitectos, Asociación de Constructores y la Asociación de Contratistas Generales) para ir a la Legislatura y hacernos presente a través de la asesoría, para revalidar y reiterar nuestro rol como colegio profesional de ser asesores del Estado en materia de nuestra pericia”.

“Entiendo que eso ha estado un poco descuidado y que hemos estado más bien reactivos en lugar de ser asertivos y proactivos en ese rol”, dice Moreno, mientras señala que se están conjugando unos elementos que entiende podrían ser positivos para que se dé una mejor comunicación entre sectores.

“El hecho que el cambio de gobierno ha producido una nueva receptividad a nuestros acercamientos, de parte de la Legislatura y del mismo aparato administrativo del Ejecutivo, puede producir que se nos presenten unas nuevas oportunidades que nos permitan hacer un planteamiento que la operación del Gobierno en sus instalaciones pueden ser más económicas si la arquitectura es la correcta”.

“Con el Concilio hemos establecido unos lazos renovados con esos grupos, dejando fuera lo que nos divide. En ese sentido estamos proponiendo legislación y escribiendo proyectos de Ley, relacionados con nuestro sector, como lo es de contratación uniforme”, dijo Moreno.

Parte de su agenda también incluye el fortalecimiento de la imagen del Colegio en la comunidad para que el mismo se convierta en un vehículo de comunicación hacia el público acerca de lo que es la arquitectura.

Amante del ”camping”, Moreno disfruta esta actividad con su familia, compuesta por su esposa Denise D. Bothwell, también arquitecta, y sus dos hijos: Javier Antonio, de 20 años, y Cristina, de 17 años,

Voluntario desde 1996 del Movimiento de los Niños Escuchas, el presidente del CAAPPR alega que fue precisamente por su experiencia como niño escucha desde temprana edad, donde aprendió la importancia de desarrollar la capacidad de liderato entre los jóvenes, la que definitivamente pondrá en práctica este año como presidente del CAAPPR.

27 de abril de 2009

Por Notic@mpus

El Municipio Autónomo de Caguas (MAC) y la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras (UPR-RP) se unirán para desarrollar una casa solar diseñada por estudiantes de dicha facultad que tendrán a su disposición el peritaje de la Oficina de Recursos Externos de dicho municipio para la identificación de $100 mil para su construcción.

Bajo el proyecto CASH (Caribbean Affordable Solar House, por sus siglas en inglés), la oficina del MAC presentará propuestas a diversas entidades y agencias gubernamentales de Puerto Rico y Estados Unidos en la búsqueda de fondos.

La Escuela de Arquitectura de la UPR-RRP, fue seleccionada por el Departamento de Energía de los Estados Unidos de América (DOE) para participar, en conjunto con otras 19 universidades, en la competencia Decatlón Solar 2009, a celebrarse en el otoño de este año, en Washington D.C.

Esta competencia tiene el propósito de fomentar la investigación sobre la aplicación de tecnologías para el aprovechamiento de las fuentes renovables de energía y de la eficiencia energética, dirigidas a proveer opciones en la industria de la construcción de viviendas. Al momento, las propuestas preparadas por el Municipio y la Escuela de Arquitectura representan un potencial de ingreso de hasta $350,000, permitiendo así que se sufrague el costo completo de la construcción de CASH.

El Recinto de Río Piedras y la Escuela de Arquitectura pasarán a ser custodios de CASH, mientras dure la competencia. Una vez finalizada la misma, CASH pasará a ser propiedad del Municipio Autónomo de Caguas y podrá ser instalada por éste dentro de su demarcación territorial.

La rectora del Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico (UPR), Gladys Escalona de Motta, agradeció el respaldo del Municipio de Caguas a este proyecto, al tiempo que destacó la importancia de esta iniciativa como muestra de cumplimiento de la misión institucional de transmitir e incrementar el saber, poniendo el conocimiento al servicio de la comunidad a través de sus profesores y estudiantes. “Este grupo de estudiantes y profesores representa nuestro compromiso de promover el conocimiento en la vanguardia de los saberes. Es mediante esta labor universitaria, creativa e investigativa que formamos comunidad y ayudamos a Puerto Rico a crecer”.

Firman acuerdo de la casa solar. Foto: suministrada

Sobre el proyecto CASH, el decano de la Escuela de Arquitectura, el arquitecto Francisco J. Rodriguez señaló, “nuestra participación, en los cuatro años que se ha llevado a cabo el evento, coloca a la Escuela de Arquitectura de la UPR y al sistema en su conjunto, en alto y al nivel de investigación y desarrollo de otras grandes universidades que están participando en el evento. Esta competencia permite que la UPR sea reconocida como una universidad de investigación que logra generar consorcios con otras instancias del País para adelantar el desarrollo de tecnologías sustentables, una necesidad imperante en el día a día de todos los puertorriqueños”.

Por su parte, el alcalde de Caguas, William Miranda Marín, indicó que “Caguas, como sabemos, viene convirtiéndose en ejemplo de ciudad sostenible en su desarrollo socioeconómico, incluyendo, sobre todo, el aspecto energético. Alianzas como ésta nos permiten continuar adelantando nuestra agenda de autosuficiencia energética y protección del ambiente, además de apoyar la inventiva, talento y capacidades de nuestros futuros profesionales”.

“Nos sentimos sumamente orgullosos del trabajo realizado por los profesores y estudiantes de nuestro principal centro docente. Este proyecto de investigación y construcción sirve de laboratorio para la experimentación con nuevas tecnologías que pueden ser desarrolladas y adaptadas para la operabilidad de nuestras viviendas”, agregó.

En las ediciones anteriores de la Competencia Decatlón Solar, la participación de la Universidad de Puerto Rico a través de sus Recintos de Río Piedras y de Mayagüez, ha logrado diversos reconocimientos: segundo lugar en el mejor diseño arquitectónico en el 2002; segundo lugar en la competencia de comunicaciones en el 2005 y primer lugar en la categoría de agua caliente en el 2007.

Para acceder al texto original puede visitar:  http://noticampus.uprrp.edu/texto20090087.html